Direction financière

Analyser et mettre en oeuvre une politique financière

• Réaliser une analyse financière pour évaluer la profitabilité de l'entreprise
• Suggérer et mettre en oeuvre la politique financière à partir de l'identification des leviers de rentabilité économique et financière

Construire un business plan projet et financier

• Evaluer la rentabilité économique des projets dans le cadre de différents scénarios
• Identifier les risques liés aux projets
• Réaliser les choix de financement dans le cadre des objectifs des actionnaires et des contraintes existantes
• Construire la prévision financière à Moyen et long terme en la complétant par un budget de trésorerie
• Défendre son projet en utilisant les outils clés de l'analyse stratégique

Piloter la Direction Administrative et financière

• Formaliser les missions de la direction financière à partir d'une cartographie des processus de la fonction
• Définir et présenter auprès de la direction générale les priorités financière à 3, 6 mois et 1 an
• Piloter un projet transversal de culture cash afin d'anticiper le risque de défaillance
• Gérer les relations avec les apporteurs de fonds (actionnaires, banques...) en intégrant les exigences du contrôle interne (LSF, SOX)

Evaluer et transmettre une entreprise

• Mettre en oeuvre les différentes méthodes d'évaluation d'entreprise : retraitements d'évaluation, méthodes patrimoniale, par les discounted cash-flows (DCF), des comparables boursiers et multiples de transaction
• Organiser le processus de transmission d'entreprise dans le respect des contraintes juridique

Renforcer la structure financière

• Mener une opération d'augmentation de capital
• Approcher un fonds d'investissement en capital
• Utiliser les valeurs mobilières complexes : Oca, Obsa
• Repérer les clauses importantes d'un pacte d'actionnaires
• Financer le rachat d'une entreprise par LBO