Description
L'expert en contrôle de gestion et pilotage de la performance est garant de la production et de l'analyse de l'information de gestion nécessaire pour le pilotage de la performance. Il conseille les dirigeants et les responsables opérationnels pour la stratégie et l'organisation. Il développe les systèmes d'information de gestion.
Objectif
- Mettre en oeuvre un processus budgétaire et un reporting
- Mettre en oeuvre des méthodes/procédures de calcul de coûts adaptées
- Identifier les indicateurs pertinents pour le pilotage d'une entité opérationnelle (division, service, centre de responsabilité, entreprise) et d'élaborer des tableaux de bord pour la direction générale et les responsables opérationnels
- Conseiller et accompagner la direction générale et les responsables opérationnels sur le pilotage stratégique, l'adaptation de la structure organisationnelle, le pilotage opérationnel pour la mise en place et le suivi de plans d'action
- Maîtriser l'utilisation des progiciels de gestion dédiés au pilotage de la performance (progiciel de gestion intégré, informatique décisionnelle, etc)
- Gérer un changement
- Conduire un projet
- Manager une équipe (animer, motiver et organiser le travail de l'équipe)
- Comprendre les enjeux liés aux évolutions des connaissances dans le domaine du contrôle de gestion et des systèmes d'information
Niveau
7 - Savoirs hautement spécialisés
Date de validité
23/08/2020
Domains
- contrôle gestion
- Gestion performance
NSF
- Analyse financière, contrôle de gestion, expertise comptable
GFE
- Gestion et traitement de l'information
Rome
- Conseil en organisation et management d'entreprise
- Direction administrative et financière
- Contrôle de gestion
- Création en arts plastiques
- Conseil en organisation et management d'entreprise
- Direction administrative et financière
- Arboriculture et viticulture
- Contrôle de gestion
| Nom légal | Rôle |
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