Expert financier et administratif

Piloter la production de l'information comptable :

• Valider la performance d'un système comptable
• Déployer un Système d'information (SI) comptable
• Appliquer les normes PCG et IFRS dans l'établissement des documents financiers
• Effectuer les travaux de révision comptable
• Appliquer les méthodes de consolidation et de restructuration de sociétés
• Piloter le contrôle interne Construire le reporting financier annuel

Piloter la structure financière pour optimiser la création de valeur

• Réaliser une analyse des documents financiers
• Maîtriser les conséquences des choix d'investissement et de financement sur les états financiers
• Evaluer la rentabilité d'un projet d'investissement et choisir le financement moyen et/ou long terme en fonction des investissements envisagés
• Effectuer le calcul des Besoins en Fonds de Roulement
• Etablir un Plan de Trésorerie et optimiser la situation
• Identifier et préparer les éléments déterminants dans la décision des financeurs externes (banques)
• Appliquer les techniques de couverture de change à la relation commerciale et apprécier le niveau de risque au regard des priorités commerciales, stratégiques et financières de l'organisation

Administrer le processus de gestion au service de l'efficience globale de l'organisation

• Définir les indicateurs pertinents au regard des besoins de l'organisation
• Analyser la rentabilité de l'activité à partir des indicateurs sélectionnés
• Décliner la stratégie en budgets et définir les budgets pertinents dans la construction budgétaire
• Calculer et analyser les écarts et décliner des plans d'actions
• Construire un tableau de bord adapté approprié selon la.es fonction.s concernée.s, l'état de l'activité, la stratégie
• Structurer un commentaire factuel et argumenté de la situation (écrit et/ou oral)

Manager les hommes et les organisations pour accroître l'efficience de l'entreprise

• Construire une stratégie de communication gagnante tant à l'oral qu'à l'écrit
• Modéliser une analyse stratégique
• Conduire une démarche de projet structurée
• Piloter l'action de son équipe et gérer les compétences individuelles
• Etablir un diagnostic de situation (définition d'indicateurs de performance) d'un progiciel de gestion intégré
• Appréhender les différentes solutions de progiciels disponibles sur le marché
• Déployer un projet d'amélioration et/ou de renouvellement d'un système d'information