Description
Objectif
1 Maîtriser les bases du management de projet
- S'approprier une méthode de référence et ses outils associés
- Prendre en compte la dimension humaine dans un projet : leadership du chef de projet
2 Préparer le pilotage de son projet
- Maîtriser la méthode de l'analyse fonctionnelle pour élaborer le cahier des charges
- Piloter un projet en fédérant son équipe autour des enjeux du projet
3 Piloter son projet en limitant les risques
- Évaluer les charges pour planifier au juste nécessaire
- Évaluer les risques en phase de développement pour mieux piloter par les risques
4 Fédérer une équipe transverse et communiquer autour de son projet
- Bâtir une équipe performante et motivée dans la durée
- Communiquer autour de son projet : les attentes et les besoins dans utilisateurs
Niveau
Sans équivalence de niveau
Date de validité
31/12/2021
Domains
- conduite projet
NSF
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- Spécialités plurivalentes échanges et gestion (dont administration générale) - pas de fonction dominante
GFE
- Gestion et traitement de l'information
Rome
- Expertise et support technique en systèmes d'information
- Direction des systèmes d'information
- Management et ingénierie d'affaires
- Intervention technique en méthodes et industrialisation
- Organisation d'événementiel
- Direction des systèmes d'information
- Management et ingénierie d'affaires
- Expertise et support technique en systèmes d'information
| Nom légal | Rôle |
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